首先是做事誠信靠譜！

這個是首要考慮的條件，做事靠譜是最重要的，不然在合作過程中會出現(xiàn)很多坑。比如價格低開高走，為了追求利潤而進行錯誤的引導，提出的問題拖著不解決，各種不配合，設置系統(tǒng)的后門等等。

有很多人咨詢過關于合同制訂的問題，怕合同里面有什么不合理的條約，我覺得合同這些都是次要的，合同對于乙方的約束并不大，而且訴訟流程漫長而繁瑣。核心的關鍵點還是在于乙方的靠譜程度，即使在合同約束范圍外的問題，靠譜的服務商也會盡心盡力地去幫甲方解決問題。

此外，是否重視需求設計和測試環(huán)節(jié)也異常重要。

一個完整的開發(fā)流程不單單只是技術，還牽涉到設計，管理，測試等環(huán)節(jié)。通常項目的成敗是由設計和測試這兩方面決定的，設計決定了項目的使用流程和呈現(xiàn)效果，測試決定了項目的最終質量，穩(wěn)定性和實際體驗。如果項目在設計和測試環(huán)節(jié)上面出現(xiàn)嚴重的短板，一定會對項目的最終效果產(chǎn)生很大的影響。

往往設計和測試的工作量要占到項目的1/3以上，才基本上能保證交付結果，我們遇到大部分失敗的項目，都是由于產(chǎn)品和測試方面的工作沒做到位造成的。

大部分客戶的需求表述不明確，是天然的，如果設計工作做不到位，雙方存在大量理解偏差，最終導致反復修改都交付不了。我們遇到很多沒有設計就讓報價的客戶，還有很多不和你進行原型確認的客戶，就讓先做出來再說的。這種項目只能自求多福，憑經(jīng)驗來賭石了。

往往我們的設計，靠開發(fā)自己只能實現(xiàn)60分，真正交付至少要做到90分，這30分必須靠測試來提升。

公司需要具備的能力很多，商務的對接能力，需求的梳理能力，業(yè)務的理解能力，產(chǎn)品的設計能力，UI的設計能力，技術的開發(fā)能力，項目的管理能力，質量把控的測試能力，一般都沒有面面俱全的公司，但在詢價單里面報了大量產(chǎn)品和測試工作的，在執(zhí)行過程中追著甲方確認設計的，往往是真正靠譜的公司。